Za najväčšou rezerváciou Starbucks na svete v Chicagu sa skrýva iný príbeh
Začiatkom tohto roka spoločnosť Starbucks uviedla na trh najväčší rezervný kláštor na svete v kyjevskej štvrti Nakameguro. Na takmer 3 000 metrov štvorcových je Tokio piatym konceptom konceptu Starbucks Reserve Roastery a spoločnosť kávy v Seattli by mala do konca roka prekonať gargantuánom s plochou 4 000 metrov štvorcových, ktorý otvorí najväčšiu a najpôsobivejšiu rezerváciu Starbucks v krajine. chicago.
Starbucks Reserve Roastery v Chicagu sleduje ďalšie chrámy pred kávou v Seattli (2014), Šanghaji (2017), Miláne a New Yorku (oba v roku 2018, lynčový špendlík v stratégii bývalého generálneho riaditeľa Howarda Schultza na zvýšenie postavenia značky pri príprave) Schultz prehlásil spoločnosti Reuters, že do konca roku 2017 má v úmysle mať do konca roka 2017 až 1 000 rezervácií Starbucks, ale potom nového generálneho riaditeľa Kevina Johnsona. lepšie povedané, je trochu viac rezervovaný (nie je určený pre slovnú hračku) ako jeho predchodca, pokiaľ ide o uskutočnenie týchto drahých investícií.
"Viem, že mám na topánky Venti." - CEO Kevin Johnson, keď prevzal kľúče od odchádzajúceho generálneho riaditeľa Howarda Schultza.
Za najväčšou rezervou Starbucks na svete v Chicagu sa skrýva značka, ktorá sa snaží získať späť stratený podiel na trhu
Starbucks otvoril svoj prvý Reserve Roastery v rodnom Seattli v roku 2014, raj na kávu s rozlohou 1400 metrov štvorcových, ktorý ponúka to, čo Schultz opísal ako „magickú jazdu na káve“ - čo je dôležitejšie, bol to dôležitý experiment pri štúdiu, či by vynikajúci kávový prémiový trh mohol vyniknúť a predávať nadštandardnú prémiovú kávu pripravenú pomocou vzácnejších, remeselnejších metód, ako je varenie sifónu, čo je proces privedený do hlavného prúdu konkurenciou Blue Bottle. Nikdy predtým Starbucks nepredával rezervovanú kávu s limitovanou edíciou za 50 dolárov za 8-uncový balíček a bohom to chceli vyskúšať.
Nový generálny riaditeľ Kevin Johnson, ktorý je o päť rokov vpred, je trochu viac obozretný so stratégiou Starbucks Reserve pre predchodcu Schultza. Zasvätení zasvätenci povedali Wall Street Journal, že prichádzajúci generálny riaditeľ často prefacedoval stretnutia s „Nie som Howard, ja som Kevin“, keď sa Johnson začal dištancovať od Schultzových rozhodnutí a stratégií. Johnson sa stal hlavným prevádzkovým riaditeľom spoločnosti Starbucks v roku 2015 predtým, ako Schultz odovzdal metaforické a doslovné kľúče (kľúč k prvému obchodu spoločnosti na trhu Pike Place v Seattli) spoločnosti Johnson na 25. výročnom stretnutí akcionárov spoločnosti Starbucks v apríli 2017 po deviatich rokoch, keď Výkonný riaditeľ. "Viem, že mám na zaplnenie topánky Venti," povedal Johnson, keď prevzal kľúče od odchádzajúceho generálneho riaditeľa Schultza.
Johnson bol zasvätený v oblasti technológií s viac ako tridsaťročnými skúsenosťami s prácou v technologických spoločnostiach, ako je IBM, Juniper Networks, kde bol päť rokov generálnym riaditeľom, a nakoniec spoločnosť Microsoft, kde dva roky viedol celosvetový predaj a potom vedel tímy Windows pre tri.
Podľa finančných správ, že zatiaľ čo predaj v USA rástol (najmä v dôsledku zvýšených cien), prevádzka zákazníkov do spoločnosti Starbucks bola vo fiškálnom roku 2018 po poklese v dvoch po sebe nasledujúcich štvrťrokoch klesajúca. V januári tohto roku bolo podľa CNBC hlásené, že spoločnosť Starbucks, pod tlakom rastúcej konkurencie na trhu s kávou, začala ustupovať pri ročnom raste 5%, ale vnútorne jej ročné predajné ciele chýbali od roku 2016. Pri slabších prognózach Johnson povedal Wall Street Journal v januári uviedol, že „Tisíc bolo ašpiráciou,“ dodal: „Starbucks otestuje, či šesť až 10 rezervných obchodov dokáže splniť potrebné výnosy skôr, ako bude stavať viac.“
V novembri 2018 prepustila spoločnosť Starbucks 350 zamestnancov alebo 5% svojej globálnej firemnej pracovnej sily v snahe znovu získať časť agility stratenej, keď sa z malej značky Seattle stala globálna príšera. V júni tohto roku bolo oznámené, že verejne obchodovaná spoločnosť mala v priebehu fiškálneho roka v pláne zatvoriť 150 obchodov s nedostatočnou výkonnosťou, čo je trojnásobok počtu, ktorý obvykle klesá v dôsledku opotrebovania a všeobecne slabej výkonnosti.
Starbucks v 90. rokoch 20. storočia predstavil svet kávám 5 dolárov, zatiaľ čo úder pre komikov späť v deň, vzostup remeselníckych káv z krajín Intelligentsia, Stumptown a Ritual, tvoria okrem iného takzvanú „tretiu vlnu“, ktorá považuje kávu za remeselnú stravu. ako víno, a nie ako komodita; a pri zvyšovaní kulinárskeho ocenenia kávy prostredníctvom ocenenia jemností, ako je chuť, odroda a pestovateľská oblasť - podobne ako vinárstvo.
Johnsonovi sa však podarilo prepracovať svoje technologické zázemie do koherentného plánu rastu pre spoločnosť - zdôrazňujúc tri jedinečné a kľúčové aktíva spoločnosti: Po prvé, zvýšenie digitálnej angažovanosti prostredníctvom aplikácie Starbucks so stratégiou zameranou na rozvoj digitálnych vzťahov s viac ako 60 miliónov súčasných zákazníkov z USA za mesiac, ktorí ešte nie sú členmi spoločnosti Starbucks Rewards, zatiaľ narástli o 13 miliónov.Spoločnosť Johnson sa v podstate pokúša vybudovať „prispôsobené digitálne vzťahy so zákazníkmi s cieľom vytvoriť nové príležitosti na príjem“.
Po druhé, spoločnosť Starbucks zdvojnásobuje svoju dôležitosť v Číne, pričom v posledných piatich rokoch vzrástla z 800 na 3 200 obchodov, čo predstavuje priemernú hodnotu za jeden nový obchod každých 15 hodín; pokračovanie v otváraní viac ako 5 000 obchodov v Číne do roku 2021 a pokračovanie v zavádzaní vedúcich trhových a miestne relevantných inovácií v oblasti kávy, dizajnu obchodov a digitálneho zapojenia s cieľom splniť ašpirácie životného štýlu stredného kráľovstva.
Značka Starbucks Reserve bude konečne slúžiť ako inovačné laboratórium spoločnosti v budúcnosti a bude prémiovú kategóriu označovať ako „Halo“ pre masový spotrebiteľský segment Starbuck. Pokračovanie v investovaní do rozširovania svojej prémiovej značky Reserve prostredníctvom obmedzeného množstva malej kávy a ponorných maloobchodných skúseností s talianskymi remeselníckymi potravinami od spoločnosti Princi, vrátane plánov na uvedenie samostatných obchodov Princi do Seattle, Chicaga, New Yorku a Šanghaja.
Podľa RestaurantBusinessOnline sa Schultz snažil pestovať koncepty Reserve a Roastery s talianskymi aperitívmi, vysokokvalitnými jedlami, luxusnými dekoráciami, pražením kávy na mieste, aby kompenzoval neúspešnú kaviarenskú prevádzku tým, že spotrebiteľom poskytol viac dôvodov na návštevu reťazec.
Podľa spoločnosti Johnson sa 20% portfólia obchodu Starbucks stane umiestnením baru Starbucks Reserve. Z tohto dôvodu, aj keď existuje škála zadného plánu Schultzovho rezervného roastu, rozhodne to nie je jeho opustenie. V e-maile adresovanom Wall Street Journal, Schultz bagatelizoval akýkoľvek medziľudský spor, v ktorom uviedol: „Spoločnosť je s Kevinom v dobrých rukách. On a ja hovoríme často a vie, že má moju úplnú podporu. “