Thierry Stern a jeho otec, Philippe Stern

Často počujeme príslovie: „Neexistuje nič ako rovnováha medzi pracovným a súkromným životom.“ Zdá sa, že veľa generálnych riaditeľov, prezidentov a predsedov, s ktorými som v priebehu rokov robil rozhovor, preukázalo maximum: Výkon plodnej kariéry alebo budovanie impéria, často znamená opustiť veci, ktoré tvoria jadro gentlemanskej bytosti - správcovstvo - konečné zabezpečenie pre svoju rodinu a potomstvo nielen v nevyhnutnom, ale aj v emocionálnom.

Zo zdvorilej diaľky som pozoroval otcovský výraz ako rameno okolo ramena, v predvečer oficiálneho otvorenia Veľkej výstavy ukázal svojmu synovi exponát múzea. Potlačením nutkania povedať „ahoj“, a tým zničiť okamih otca a syna, sa spomienka na fond stáva nezakázanou. V predchádzajúcom rozhovore zdôraznil, že životný štýl a spoločnosť, ktorú jeho rodina vybudovala, v žiadnom prípade „neodráža skutočný život“ a že ak svojim deťom nepripomína realitu (často prostredníctvom verejnej dopravy a iných smrteľných obyčajností), považoval by sa za zlyhanie.

Izba Napoleon, opätovné vytvorenie salónu Patek Philippe v Ženeve na Veľkej výstave Watch Art

Thierry Stern v rozhovore s OFFWHITEBLOG a World of Watches. Foto: Jonathan Ho

Rodina, podnikanie a odkaz, veľká konverzácia s Thekrym Sternom Pateka Philippa

Preto, keď hovoríme s týmto príkladom gentlemanstva v súkromnej miestnosti v sálach divadla Marina Bay Sands, OFFWHITEBLOG a World of Watches mali tú česť zistiť, čo robí Thierry Stern stelesnením úspešnej rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom a zároveň odhaľuje tajomstvo budovania najlepší svetový hodinár.

Aké sú vaše pocity zo singapurského vydania Veľkej výstavy oproti tým, ktoré ste usporiadali v iných častiach sveta?

Je to výstava zameraná na vzdelávanie ľudí skôr ako na niečo komerčné. Väčšina ľudí v prvý deň boli zberatelia, aby som bol úprimný, niektorí dokonca poznali Pateka lepšie ako ja. Sú tu, pretože milujú značku a pre niektorých nemali šancu prísť do Ženevy. Preto som sa rozhodol priviesť Ženeva do Singapuru.

Prezident Thierry Stern a čestný prezident Philippe Stern približne v roku 2010. Patek Philippe je posledný nezávislý rodinný hodinár

Najdôležitejšie je, že existuje veľa mladých ľudí, ktorí majú pekné hodinky, a hoci by mohli poznať značku, v skutočnosti nemajú dobrú predstavu o tom, kto sme. Výstavy, ako sú tieto, nám tiež umožňujú vzdelávať ďalšiu generáciu, mohli by sa tešiť z hodiniek Apple, ale tiež považujú mechanické hodinky za príťažlivé a možno jedného dňa by si mohli jeden z nich vlastniť a myslím si, že je dôležité, aby prišli a skutočne pochopili hodnotu a pôvod za týmito hodinkami. Pochopenie modernej zbierky dnes v kontexte histórie za krásnymi muzeálnymi kúskami robí z nej jedinečnú prezentáciu.

Toto je najväčšia veľká výstava, ktorú sme urobili z hľadiska veľkosti. Pripravili sme si dva roky, pretože skutočnou výzvou tohto trhu, celého regiónu juhovýchodnej Ázie, je nielen to, že si zaslúžia mať tu Pateka Philippeho, ale aj to, že sú takí dobrí, vášniví a informovaní klienti, že sa nakoniec stanú našimi najlepšími. veľvyslanci. Videl som turné s priateľmi a vysvetľoval exponáty lepšie ako my. Aj keď sme na špičke, vždy musíme do značky investovať. Nikdy nespí, ostatní nespia.

Produkované obmedzené vydania nie sú iba pre Singapur, ale aj pre juhovýchodnú Áziu. Existuje dôvod, prečo nechcete robiť pre Singapur iba špeciálne vydania? Znamená to, že pre Veľkú Čínu budete mať ďalšiu výstavu, ktorá sa bude venovať potrebám tohto trhu?

S takou veľkou výstavou som sa musel pozerať vo väčšom meradle, nemožno to urobiť len pre jednotný trh. Nie je to spravodlivé, pretože si to zaslúži celý región. Tieto veľké výstavy je ťažké realizovať, a preto sa musíte skutočne sústrediť na maximálny počet ľudí. Vieš, Singapur je centrom pre Pateka, ale pracujeme so všetkými šiestimi trhmi, takže bolo dôležité, aby to bolo pre všetky z nich. V tomto rozsahu je logické to robiť týmto spôsobom.

Teraz pre Čínu ešte nie som pripravený na takúto výstavu, pretože môj problém spočíva v tom, že bude príliš veľa ľudí a nemám dostatok hodiniek. Takže musím byť veľmi opatrný, rád by som si robil a určite to určite urobíme aj v budúcnosti. Bude to rovnaké? Neviem, musím to skontrolovať. Nie je to však niečo, čo som pripravený urobiť budúci rok, to je isté. Bude to trvať trochu dlhšie. Sme malá spoločnosť, ktorá nemá toľko produktov, hovoríme o 62 000 kusoch a všetky sú už takmer pridelené. Tieto kusy prezentujeme na veľtrhu v Bazileji a nepredávame ich, alokujeme ich. To znamená, že maloobchodník by prišiel a povedal, že potrebujem päť, a povedal by som mu: „Prepáčte, môžem vám dať iba dvoch.“

Viete si predstaviť, koľko hodiniek by sme mohli predať v Číne? je to obrovské množstvo a ja ich nemám úprimný.Takže musím ísť krok za krokom, nakoniec budem zvyšovať (produkciu), ale nie som ochotný brať kúsky z iných trhov a hovoriť: „Ó, ďakujem za vaše podnikanie v priebehu rokov, ale teraz musím vziať hodinky a pošlite ich do Číny, “nebolo by to fér. A neverím, že by to náš čínsky klient mal rád aj preto, lebo vie, ako sme s rešpektom. A preto si myslím, že sa o značku zaujímajú nielen preto, že si zachováva hodnotu, nie preto, že je to nádherné hodinky. Ale tiež preto, že tu myslím, že za nami stojí rodina s určitými hodnotami, ktorá by rada bola spravodlivá so všetkými.

Myslíte si, že popri vzdelávaní a informovaní ľudí je účinný aj nástroj na oslovenie spotrebiteľov?

Oh, samozrejme, samozrejme. Môžete vidieť, ako ľudia začínajú rozmýšľať: „Ó, zaujímavé, možno si ich kúpim.“ Mnoho ľudí mi tu tiež povedalo, že jedného dňa snívajú. Je to tiež poznanie, že Patek Philippe má určitú hodnotu nad menovým výhľadom. Je to tiež stelesnenie rodinných hodnôt, ktoré môžu v budúcnosti preniesť na svoje deti. Zaujímavé je, že budete tiež súčasťou rodiny. Neviem, ako to vysvetliť: Ale ak máte na sebe Pateka a vidíte niekoho iného na sebe, pozeráte sa na hodinky druhého a poviete „pekné hodinky“ a potom začnete hovoriť, akoby ste časť globálnej rodiny a podobné osoby.

V tejto časti sveta, kde je remeslo stále veľmi dôležité, existuje obrovský rešpekt pre ľudí, ktorí pracujú na materiáli a dokončujú pohyb. Naozaj si to vážia a to sa mi páči. Dúfajme, že dokážem dodať vášeň na otvorenie zbierky, alebo možno len jedného dňa. To mi stačí.

SG50 Dome Clock v zapožičaní, s láskavým dovolením od rodiny Cortiny Lim. Foto: Jonathan Ho

Patek Philippe mal vždy silný vzťah so singapurským trhom. Pre SG50 sme mali tri Dome hodiny. A pre naše dvojsté výročie máme túto výstavu. Môžete nám povedať viac o vzťahu spoločnosti so Singapurom?

Môj dedko začal prichádzať do Singapuru v 60. rokoch. Prvýkrát sa stretol s pánom Tayom z Hodinového pohára a pánom Limom z Cortiny. Boli to prví, o ktorých dnes nemôžete povedať, z rozsahu ich operácií, ale neboli to ani tí najväčší, len začali podnikať. Bolo to pre nich a pre moju rodinu poučné, očividne som tam nebol a bol to príbeh, ktorý som počul od svojich rodičov a dedka. Povedal, že to nebolo ľahké, pretože v tom čase neexistoval žiadny proces ani štruktúra, boli ako kupovanie hodiniek a ich opätovný predaj, existovala sieť, ale nebola skutočne organizovaná. Začali sme teda s Cortinou a Hour Glassom, učili sme sa rešpektovať kultúru fungovania každej krajiny, došlo k handshake a nie k formálnym dohodám. Môj starý otec bol s láskavými vzťahmi veľmi dobrý. Veľmi dobre vychádzal s týmito rodinami, neboli to len obchodní partneri, boli sme priatelia.

Philippe Stern so zakladateľom Cortiny, Anthony Lim

Patek Philippe bol značkou, ktorá sa netýkala zarábania peňazí, mali sme spolu obchod, ale my sme boli len nadšení pre hodinky. Rešpektovali sme umelcov a navzájom sme si vážili a práve tieto vzťahy dávali Patekovi silu. Sme rodinný podnik a naše podnikanie riešime ako rodinný podnik. Bolo tiež dôležité baviť sa a užívať si vzťahy medzi sebou a navzájom si vážiť. Dnes je to niečo veľmi jedinečné.

Vzhľadom na váš dlhodobý vzťah s pánom Anthony Limom z Cortiny, bolo by správne povedať, že v obchodných rokovaniach by ste radšej jednali s rodinnými firmami a nie príliš s neprimerane korporátnymi alebo byrokratickými konglomerátmi?

Musíte byť otvorení všetkým podnikom v závislosti od toho, či boli prijateľné pre pravidlá a spôsob, akým predávame Pateka. Ale úprimne povedané, áno, dávam prednosť jednaniu s rodinou. Je to normálne, pretože sme rodinná firma, je to iný typ vzťahu. Je tiež dobré spolupracovať so skupinami. Jediným rozdielom je, že musíte byť veľmi jasne informovaní o tom, ako pôsobíte, a pretože majú čísla, ktoré môžu opodstatniť svojich akcionárov, chápeme aj to, keď tlačia produkty agresívnejšie ako obvykle, ale ako pokiaľ dodržiavajú pravidlá, vôbec mi to nevadí.

Perpetual Calendar 5320 je obľúbeným produktom Thierry Stern

Konglomeráty sú tu už od 80. rokov a sú tu, aby zostali, ale nerada sa zaoberám niektorými ľuďmi, ktorí nesúhlasia s pravidlami našej rodiny. Prečo? Jednoducho preto, že riskujem odcudzenie klientov, ktorí veria v Patekove hodnoty. Naši partneri musia byť takí zanietení, ako pri riadení dobrého podnikania pri zachovaní rodinného vzťahu. Nemusíte tlačiť, tlačiť, tlačiť, musíme sa baviť a pozerať sa z dlhodobého, dlhodobého hľadiska. Skupiny, ktoré nevyzerajú tak dlhodobo, majú maximálne päťročný plán. Rodiny fungujú s dlhodobejšou víziou, päť rokov nie je nič, preto dávam prednosť práci s rodinou, pretože viem, že tam budú aj po 20 rokoch.

Thierry Stern bol zodpovedný za stvorenia ako Aquanaut

Bolo by teda správne povedať, že si ceníte nekvantifikovateľnú dôveru v porovnaní s vyčísliteľnými tržbami a výnosmi?

Oh, úplne. Dôvera je veľmi dôležitá. Vieš, môj otec, pamätám si, že som bol veľmi smutný, keď sme začali mať zmluvy, jeho podnikanie sa robilo podaním rúk. Dnes musíte podpísať zmluvy, v závislosti od toho, kde sa nachádzate, máte hromadu papiera a to je trochu smutné.

Som presvedčený, že z toho, čo sme si vážili, dostávame oveľa viac, než len zarábame. Neverím v takú úroveň produktivity, peniaze sú vždy k dispozícii a prídu, ak budete mať dobrý produkt, takže by ste sa o to nemali báť. Starosť o úzke vzťahy, dôvera robí ten rozdiel.

Ľudia si mysleli, že pán Thierry Stern sa zbláznil, keď uviedol na trh kremík Twenty-4 z ocele s diamantmi

S rodinnými podnikmi prichádza odkaz a odkaz môže byť dvojsečný meč. Máte pocit, že ste v rámci rodiny Sternov, zodpovednejší za bremeno?

Ó áno. Pochopiteľne to cítite. O tom už hovorím so svojimi synmi a je veľmi dôležité, aby pochopili, že som sa rozhodol, keď som bol mladý. Takže tlak, ktorý som mal na svoje plecia, sa rozhodol, že ho budem mať. Nemôžete byť pripravení, môžete sa učiť iba tým, že to robíte a rastiete. Ale bolo to niečo, čo som akceptoval, pretože som to naozaj chcel urobiť, a to je to, čo som povedal svojim deťom, a povedal som: „Počúvaj, budeš si musieť zvoliť svoj vlastný osud, ak chceš prevziať pokutu. Myslím, že budem tam, aby som ti pomohol. Ale ak to nechceš, nebudem ťa donútiť. “

Videl som to veľmi často, najmä v Ázii, kde je rodinná hierarchia taká dôležitá, že nie je takmer na výber. V Európe je to silné, ale nie také rigidné, pre mňa je to v poriadku, ak moje deti neprevezmú kontrolu, organizujeme podnikanie iným spôsobom, pretože nemôžete ohroziť značku alebo zabiť život svojich detí tým, že im dáte nemám na výber. Nútte ich a budú nešťastní, to tiež znamená, že obchod nebude úspešný.

Áno, radšej by som ich prevzal, ale ak ma požiadate, aby som si vybral priority medzi svojimi deťmi alebo Patekom, je to ľahká otázka, určite sú to moje deti. S Patekom nájdem niekoho, kto to spravuje, možno to na chvíľu prevezme fantastický generálny riaditeľ a potom budúca generácia jedného dňa znova prevezie opraty. Naozaj nechcem vidieť niekoho mimo rodiny, ktorý vedie Pateka Philippa, ale ak to môj syn smutne spustí, nebude to fungovať. Musíte byť vášniví.

Pri prvom spustení bol pilot Calatrava prinajmenšom kontroverzný. Odvtedy zahŕňa vydania Travel Time, ako je tento titánový model

Tento rok máte singapurskú edíciu Pilot Calatrava, ale keď ste ju spustili v roku 2015, došlo k zmiešaným reakciám. Predáva sa dnes celkom dobre a myslíte si, že je ťažšie uviesť na trh nové hodinky dnes vo veku sociálnych médií?

Nie, vždy to bolo rovnaké. bolo to rovnaké ako 24. Myslím, že keď sme uviedli na trh prvých 24, boli vyrobené z kremenných hodiniek z ocele s diamantmi a všetci hovorili, že som blázon, a to nikdy nebude fungovať. Ale niekedy by ste pri vytváraní niečoho nemali počúvať ľudí, musíte veriť tomu, čo robíte.

Vždy sa snažím mať z hľadiska dizajnu ľahký 80% nového modelu, čo znamená, že je v súlade s DNA Pateka Philippa alebo je súčasťou existujúcej línie ako Calatrava a je to jednoducho vývoj série. Viem, ako robiť krásne hodinky. Myslím si však, že všetci od vás, tlač, zákazníci, maloobchodníci tiež očakávajú, že uvediem na trh niečo nové a prekvapím vás. Takže vždy, keď uvádzate niečo úplne nové, ľudia sa boja. Maloobchodníci nie sú ochotní riskovať. A hovoria, že neviem, viete, medzi týmto novým modelom, ako je pilot, a ročným kalendárom, vezmem ročný kalendár, pretože viem, že ľudia ho chcú mať.

Patek Philippe, stále inovatívny, predstavil „digitálny“ hodinky s mechanickým srdcom v roku 1959 dlho predtým, ako mladí začínajú v priemysle.

Takže sa na to pozerám už mnoho rokov. To isté sa stalo s Aquanautom, s 24 as tým istým s pilotom Calatrava, ale ak to urobím a verím v to, bude to fungovať. Prečo? Pretože stále cestujem a počúvam ľudí. Snažím sa získať všetky informácie z celého sveta a rozhodnúť sa, čo z nich môžem urobiť. Maloobchodníci mi nakoniec zavolajú o šesť mesiacov neskôr a hovoria, že si vezmú päť alebo šesť kusov. Musíte riskovať, ale je to vypočítané riziko. Ak sa vám páči skvele, ak sa vám nepáči, je to v poriadku. Keď prídem do Bazileja, nikdy nebudem ľudí nútiť kupovať nič, je to niečo, kde máte právo vyjadriť svoj názor, a máte právo to nevziať.

Keď už hovoríme o rizikách, mali ste späť deň prototyp Digitálny prototyp z roku 1959, bolo to mechanické, ale s digitálnymi označeniami ste mali šancu tento prototyp revidovať?

S Apple nebudem konkurovať, to je isté. Pretože z hľadiska rozpočtu si nie som istý, či to dokážem, na začiatku máme rovnaké čísla, ale na konci majú ešte niekoľko núl. Mojím cieľom je teda zostať v mechanickom svete a prispôsobiť ho dizajnu. Takže v budúcnosti uvidíte viac možno moderný dizajn. Je mi potešením vytvoriť, ale každý rok musím bojovať s produkciou, pretože máme priveľa nových modelov. Takže vedia, výroba panikala, hovoria, dobre, 40 nových modelov nie je možné, musíte znížiť na polovicu. Áno, s novým dizajnom budeme riskovať, ale stále s krásnym mechanickým pohybom.

Nemohol som si pomôcť, ale nevšimol som si, že máš na čele. 5740 (Nautilus Perpetual Calendar), sú toto vaše každodenné hodinky a znamená to, že to bol váš obľúbený?

Zatiaľ je to môj najobľúbenejší, ale naozaj 5320 (Perpetual Calendar) je môj najobľúbenejší. Obliekla som si to, pretože je v Singapure veľmi horúce a chcela som niečo s náramkom.Chcel som si vziať skúšobnú jazdu 5740 a rozhodol som sa ju udržať, takže áno, v kolekcii Nautilus je toto moje najobľúbenejšie. Tenký Nautilus s stálym kalendárom z neho robí špičku, ale je to tiež oveľa vyššia cena, vďaka ktorej je 5711 tak populárny, ale je to veľmi dlhá čakacia listina. Neviem, prečo je taký veľký. Je to pre nás ťažký produkt, pretože čakacia listina je tak dlhá a nie každý ju bude mať, pretože jedného dňa sa zastavíme. (Šepká) Ale ak prestaneme, objaví sa niečo iné. [Smiech]

Veľká výstava Pateka Philippe Watch 2019

Posledná nedeľa 13. októbra 2019
Kde: Sands Theatre, Marina Bay Sands, 10 Bayfront Ave, Singapur 018956
Otvorené: Od 10:00 do 19:00
Vstup je zdarma